地碎得像巴掌，机械进不来；年轻人往外走，集体账上没几个钱。提起过去的难，内蒙古科右前旗红峰村党支部书记陆晓惠直摇头。这个曾被称为“空心村”的地方，这几年却让全村人换了活法。

  2024年，红峰村党支部领办红峰种植专业合作社，推行“土地经营权入股+全程托管+集中流转”的“统种共富”模式，依法整合全村7500亩耕地，把碎片化的“巴掌田”变成连片的“丰产田”。支部做给群众看、党员带着群众干，群众才从“站着看”变成“跟着干”。

  地整合了，人解放了。党支部又把目光投向房前屋后，推出“党支部+庭院经济+菌菇种植”模式，建成菌菇大棚10栋，规模化培育黑木耳、榆黄蘑、猴头菇等品种，为入社农户提供菌棒采购、技术指导、订单回收全流程支持。已带动13户农户发展庭院菌菇种植，户均增收超1.5万元；2025年，基地累计投放菌棒10万棒，菌菇产业年收入达30万元。

  “产得出，还要卖得好。”陆晓惠带头走进直播间，自己当主播、自己带货，把红峰木耳、芦花鸡、庭院菌菇等特色农产品“搬”上手机屏幕。村里注册了“红峰生鲜”“蒙尔有约”商标，统一配备包装盒、塑封机、真空包装设备，把“土特产”做成“标准品”。数字最有说服力，村集体收入从2023年的22.5万元增至2025年的93.6万元，村民人均可支配收入达2.3万元，较2021年增长超64%。

  红峰村不是孤例。在科右前旗，党支部领办合作社正从“一村破题”走向“多点开花”。

  靠水吃水，把资源禀赋做成订单产业。察尔森镇察尔森嘎查党支部立足水资源禀赋，推行“企业+党支部+合作社+农户”模式，发展高品质水稻订单种植，带动37户群众参与、解决就业178人，人均增收5000元。“以前种几亩地，一年忙到头，除去种子化肥剩不下几个钱，卖粮还得看粮贩子脸色。”村民梁艳丽说，“如今土地入了合作社，订单种稻，价格比市场价还高些。闲时到基地务工，年底还有分红，一年下来比过去多挣13000元。跟着支部干，心里踏实。”嘎查还引导68户群众发展庭院经济，依托水库和旅游景区发展农文旅融合经济，年吸引游客超10万人次，村集体收入从2013年的1.5万元增至如今的82.16万元。

  抱团取暖，让“单打独斗”变“联合突围”。巴日嘎斯台乡水库村联合十一个村，成立“红巴乡绿庭院”农牧业专业合作社联合社，与满族屯满族乡特门塔拉合作社签订种植订单，走上“11+1”的联合发展之路，为村集体经济增收12万元、人均增收1000元。额尔格图镇白音浩特嘎查以“党支部+驻村工作队+合作社+农户”模式运营中药材示范园，一个40天的黄花菜采摘期，务工村民人均到手3000元。

  坚持党建引领，通过党支部领办合作社、扶持示范合作社双向发力。2025年，全旗嘎查村集体经济总收入1亿余元，村均46.4万元，超六成嘎查村集体经济总收入稳定维持在20万元至50万元区间。科右前旗紧扣“米豆稻果糖、猪鱼草牛羊”十大重点产业，从组织、服务、要素、规范四方面发力，以“五代”“三统”推动产业规模化集约化，统筹涉农涉牧项目资金向示范合作社倾斜，健全利益联结和收益分配机制，形成“支部扶持合作社、合作社带动农牧户、收益反哺集体经济”的良性发展格局。

  从一块“巴掌田”到一条“共富链”，科右前旗把党支部建在产业链上、把党员聚在产业链上、把群众嵌进利益链里，让“跟着支部干、群众有钱赚”不再是一句口号，而是落在田垄间、装进农户口袋里的真实日子。（于舰勐 梁清）